7-ми недельный коучинг в мини-группе
Ты предприниматель и зарабатываешь в среднем от 200.000 рублей в месяц
Найм
Делегирование
Управление
Прибыль не растет более 3 месяцев и ты не знаешь как её увеличить до 500.000+ руб.
Хочешь найти новые эффективные способы привлечения клиентов
ИП Морозов И.Н. ИНН 910200458737
Нужно настроить делегирование и выйти из операционки
Мой коучинг в группе до 10 человек для тебя если:
Предприниматель с 23-летним опытом (в 8 различных бизнесах)
Помог 300+ предпринимателям начать зарабатывать от 300.000 до 1.000.000 рублей чистыми в месяц
Проконсультировал 3000+ предпринимателей из 100+ ниш
Автор книги "Метод Морозова"
40 лет, женат, воспитывает 2-х дочерей Таисию и Киру
Мастер спорта по акробатическому рок-н-роллу и спортивной аэробике
В коучинге мы настроим 4 ключевых элемента вашего бизнеса
1. Концепцию — это фундамент вашего текущего бизнеса, нужно настроить ее правильно, чтобы при масштабирование ничего не поломалось.
2. Маркетинг — систему привлечения новых клиентов. Понять их боли, желания, мечты и научиться это транслировать в рекламных посылах.
3. Продажи — воронку касаний с потенциальным клиентом, те шаги, скрипты и алгоритмы, по которым вы будете его вести.
4. Менеджмент — найм идеальных сотрудников, формирование команды для управляемого и системного роста.
Формат 7 недельного коучинга это личная и групповая работа со мной
По четвергам в 19:00 проводим общий созвон с разборами домашек и персональными рекомендациями
1 раз в неделю вы получаете
6-8 видеоуроков с домашними заданиями и инструкциям по определенной теме
Между занятиями вы можете писать мне лично и получать обратную связь по вашим вопросам
Разбираем 7 модулей за
7 недель и сразу всё внедряем в ваш бизнес под моим чутким руководством
Проработаем то, на чем вам сейчас фокусироваться
Разберем формулу быстрого удвоения дохода
Распакуем уникальность вас и вашего бизнеса
Зарабатываем "быстрые деньги" в вашем бизнесе за неделю
Изучим 3 основных типа трафика (бесплатный, партнерский, платный)
Найдем порталы и настроим работу с базой
Изучим виды эффективного платного трафика
(ВК, ОК, Яндекс-директ, телеграмм-чаты, Авито и др.)
Найдем ваш "золотой" канал трафика
Проработаем и оцифруем ваши хотелки/цели/мечты
Проработаем вашу новую бизнес-модель
Составим продуктовую матрицу и матрицу цен
Придумаем продукт для повторных продаж
Изучим типы клиентов и как с ними взаимодействовать, чтобы точно покупали
Проработаем алгоритмы двух базовых скриптов по ключевым смыслам: первичный скрипт и скрипт КЭВа
Научимся делать двухшаговые продажи, чтобы снять нагрузку с вас
Научимся правильно дожимать "думающих"
Сделаем крутую упаковку вашего бизнеса
Внедрим 5 суперфишек, привлекающих внимание ЦА
Проработаем актуальные лидмагниты и триггеры
Научимся писать продающие офферы для соцсетей и сайта
Внедряем 5 усилителей продаж
Как делать правильные рассылке по базе клиентов
Путь клиента по CJM (карта путешествия клиента)
8 точек в пути клиентов для создания 3-х ВАУ-эффектов
Научимся запускать и усиливать бешенный сарафан
Более 200 человек прошло мой групповой коучинг и все довольны результатами
Магазин детской одежды "Ё маё"
Услуги эвакуатора и грузоперевозки
Бескаркасное строительство
Доставка ПП продуктов питания
Создание рекламных видеороликов
Оздоровительный центр "Дар"
Бутик натурального чая и кофе
Ремонт квартир "под ключ"
Двойная гарантия на коучинг
1. Если в течение 14 дней вы поймете, что мой коучинг вам не подходит по любой причине (не нравится, нет времени, передумали и т.д.) — мы вернем вам 100% средств, которые вы инвестировали в свое обучение.
2. Моя личная гарантия, что если вы внедрите все мои рекомендации, то 100% отобьете стоимость коучинга и заработаете больше, чем вложили.
Я передам весь свой 23-летний опыт и помогу выйти на новый уровень
Записывайтесь на бесплатное интервью, я сделаю разбор вашей ситуации, дам несколько советов и мы поймем, подходит вам моё обучение или нет
Помогу выйти на 500.000 рублей чистыми в месяц и настроить систему в бизнесе за 7 недель
3 стратегий расширения воронки найма
алгоритм проведения собеседования, стажировки и испытательного срока
анализ кандидатов через PAEI-тест
правильная система мотивация для персонала
функциональная модель компании (оргсхема)
система постановки и контроля задач
3 принципа делегирования
бизнес-процессы в ключевых отделах бизнеса
автоматизация бизнес-процессов